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Geral Wellington Lázaro

Gestão individual: você precisa de um líder?

Wellington Lázaro é professor universitário, contador, empresário e assessor técnico na Prefeitura de Mata de São João. Escreve às quintas.

01/12/2016 17h49 Atualizada há 10 anos atrás
Por: Redação Fonte: Wellington Lázaro

Dando continuidade ao artigo anterior (se não leu e puder leia), se fizermos uma pesquisa com os gestores e funcionários das diversas áreas que você trabalha, sabe o que ouviremos?

GESTOR: - As estratégias da empresa são excelentes, mas os funcionários responsáveis pela execução delas não possuem o perfil ideal. Não consigo entender por que tenho que ensinar “adultos” a fazerem suas atividades. Eles precisam ser mais proativos, inovadores, saber também divergir a minha opinião e me questionar. É difícil engolir um funcionário que promete realizar uma tarefa e depois simplesmente não a cumpre, com a desculpa que não teve tempo.

FUNCIONÁRIO: - Sinto-me mal aproveitado na empresa que trabalho. Sei que poderia estar fazendo mais e melhor, mas meu chefe não me dá oportunidade! É difícil aceitar um gerente que não sabe fazer um bom planejamento ou não tem conhecimento técnico para tal função!

O fator real é que a velocidade e a complexidade das mudanças que temos hoje nas empresas, públicas ou privadas, sempre deixam os gestores em uma situação complicada. Porém, estão tão atarefados, resolvendo inúmeros problemas de gestão, que quando um novo problema estoura não sabem o que fazer ou como resolver a questão?

Todos querem ser gestores, mas todos os gestores são verdadeiros líderes? Depois que a pulseira de “gestor” é dada, é como se: “TIBUM!”: você foi tele transportado para um campo de batalha! Que comecem os jogos olímpicos! Afinal:


LIDERANÇA NÃO É UM CARGO – É UMA RESPONSABILIDADE

Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para que realizem suas atividades com entusiasmo por objetivos identificados como voltados para o bem comum.


OS LÍDERES NÃO NASCEM PRONTOS, MAS SE FAZEM (SE TORNAM)

A Liderança é uma habilidade que deve estar em constante prática. A sua equipe é seu termômetro! A sua família é seu termômetro! A sua vida é seu termômetro! Como elas estão? As pessoas que convivem ou que trabalham com você estão diferentes de quando começaram? Você consegue entender o que essas pessoas precisam? Pense Nisso!


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